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    集团在哈隆重举行中期生产经营工作会议

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    【摘要】:
    为宏观总结上半年生产经营工作成绩,深刻分析当前存在问题和下半年面临的天职和形势,认真安排下一阶段重点工作,集团7月15日在哈召开2016年中期生产经营工作会议。议会听取了集团各单位、各单位关于上半年第一工作总结及下半年基本工作部署的举报,各位副总裁从接管角度分析了前年上班生活问题,谈及了整治措施,并对下步工作提出要求,朴庸健主席在会上作了根本谈话。  

     

     

      为宏观总结上半年生产经营工作成绩,深刻分析当前存在问题和下半年面临的天职和形势,认真安排下一阶段重点工作,集团7月15日在哈召开2016年中期生产经营工作会议。议会听取了集团各单位、各单位关于上半年第一工作总结及下半年基本工作部署的举报,各位副总裁从接管角度分析了前年上班生活问题,谈及了整治措施,并对下步工作提出要求,朴庸健主席在会上作了根本谈话。

      议会要求,各单位、各单位要高度重视本次会议,盘活会议精神贯彻,运用有片面性措施,维护下半年生产经营及管理等各个工作顺利进展,为成功全年工作目标打下坚实基础。议会就做好下半年上班提出如下要求:

      一、固定发展战略,起先上市目标。为推动集团上市迈开实质性步伐,一是要求各单位、各单位要高度重视、全力配合投资机构,抓好上市前的各类准备工作;二是相关单位、单位要全力配合集团下半年的引资工作;三是中心扶植券商,抓好材料上报前的准备工作,并取得省委、省政府和档次所在地政府之强大支持,以及时解决影响集团上市之瓶颈问题。

      二、推广融资渠道,推而广之投资市场。融资方面,要充分运用股东资源,积极探索多渠道、多形式的更新融资方式。入股方面,要提高市场开发,一是北大仓投资项目,要树立专门的投资小组跟进项目展开;二是大力开展吉林市场,宏观做好吉林市、北京市打包项目的各类市场前期工作,加紧实施“过往出来”的市场战略布局,抢占市场先机,抢占市场份额。

      三、深化精细管理,提高运营能力。要深化投资管理。一是中心加强投资机构的公关能力;二是中心规避投资风险;三是将集团正在推行和已经运营项目的各类手续办理完毕,全力扫除影响集团上市之步子方面的阻碍。四是充实表达项目大指挥部的图,使投资过程无缝衔接,顺手进行。同时强化工程建设管理,水利建设单位要充分表达在集团项目大指挥部体系中承上启下的角色作用;要追究科学管理的新方法、新模式,对水利工程建设环节进行多指数科学剖析,以优化工程计划。

      四、更新集团经营管理模式。全力打造质量类封闭化管理、资本化投入类统一化管理、人才类梯队化管理、房地产类集约化管理、消息类大数量化管理等五大经营管理模式。

      五、深化设备管理,拓宽区域管理模式。集团将双鸭山作为起点,用于推广区域化运营管理模式,现阶段看来,区域化运营管理模式能否如愿实行,精细化的设备管理成为关键和基本。要采取现代化的手法,增强设备管理,合同设备的正常化运行,降低维修成本,加强生产效率和社会效益。

      六、宏观大培训体系,制造学习型企业。一要树立培训学校,细分培训岗位、培育对象和造就内容;二是中心制定培训规划;三是中心将培训与评比、考核、晋级相关联,加强培训效率,促进培训成果的转折。

      七、宏观考核增效能,推进考核创新促发展。下半年,要着重将考核工作实现常态化,并根据现实要求,进一步健全单项考核的考核内容和考核形式,使考核工作更加公平公正、是的合理。

      八、抓好防洪和抢险工作,确保集团安全度汛。各单位、各单位的惊人重视防汛、抢险工作,一是按照“预案先行,预防为主”的规格,使防汛预案常态化;二是进行防汛硬件设备隐患普查;三是确保物资及设备的富足可靠;四是变态开展防汛应急演练,加强广大职工的防洪安全意识和避险自救能力。

      九、保指标,抓效益。为确保集团年底利润目标的顺利实现,要针对每个单位实际状况,暌违制定调价、补充及应收账款的专项推进方案,贯彻责任,全力推进。

      十、领导干部要带头树立美好风尚,营造宽松和谐气氛。优质风气是持久的旺盛支柱。风正则气顺,气顺则心齐,心齐则事成。表现各单位一把手,一要人头正直,重品行,做表率;二要团结班子,增强班子成员间的配合;三要激发职工干事热情营造互帮互助的完美工作条件。

      十一、尊重环境卫生工作,推进集团风貌提升。优质的环卫是集团形象中最基础也是最重要的显示形式,各单位、各单位要高度重视,增强对环境卫生工作之时效管理,保持办公环境洁净卫生、生产区域整洁有序、重灾区院内绿化得当,建立集团在原地省的完美对外形象。

      十二、深化基础管理,促进全面腾飞。一要提高人才储备;二是中心解放思想,在营业管理中创新高科技手段,使得解决水下检修、巡检巡视、报警系统等生产运营中生存的题目,加强运营管理水平,促进集团全面快速发展。

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